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Responsable Opérationnel d'Unité orientation gestion finance

Le CPEA vous propose cette 3ème année de spécialisation en partenariat avec Grenoble Ecole de Management.

Cette formation de Responsable Opérationnel d'Unité en Gestion et Finance permet à des étudiants titulaires d'un BAC+2 d'approfondir leurs compétences sur des postes d'encadrement. A terme, gérer un centre de profit et manager une équipe tout en maîtrisant les aspects financiers de l'unité.

Les compétences acquises dans le cadre de ce programme permettent d'obtenir le Titre de Niveau 6 (Europe), anciennement de niveau II France, de Responsable Opérationnel d'Unité enregistré au Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP).

Cette formation est homologuée par l'Etat, selon l'arrêté publié au Journal Officiel de la République du 29 novembre 2013 et également accessible en V.A.E. (Validation des Acquis de l'Expérience).

FORMATIONS

Niveau requis pour accéder à la formation

  • Bac+2 validé
  • Stagiaires de la formation professionnelle continue
  • Salariés dans le cadre du CPF
  • Candidats en reconversion professionnelle (Contrat de Sécurisation Professionnelle)
  • Salariés ou demandeurs dʼemploi souhaitant entreprendre une VAE (Validation des acquis de lʼExpérience)

Condition d'admission

  • Epreuves écrites d'admissibilité
  • Entretien de motivation
  • Bon dossier scolaire

Rythme de la formation

  • Formation débutant au mois de septembre de chaque année
  • 533 heures minimum de formation sur un an
  • En alternance (contrat de professionnliastion) : 2 jours école/3 jours Entreprise 
  • En formation initiale (sous statut étudiant) : 2 jours école/560h de stage alterné minimum

Programme de la formation

  • La formation est articulée autour de 5 blocs de compétences.

    Bloc 1

    • Environnement économique de l'entreprise
    • Fondamentaux du marketing
    • Lecture comptable et financière de l'entreprise
    • Stratégie
    • Jeu d'entreprise : Business Game

     Bloc 2

    • Gestion de projet
    • Structures organisationnelles

     Bloc 3

    • Analyse des coûts et performance globale
    • Elaboration et suivi d'un budget
    • Gestion des risques et de la qualité

 Bloc 4

  • Communication interculturelle
  • Conduite du changement
  • Motivation des individus et animation des équipes
  • Process Com
  • RH pour le manager

 Bloc 5

  • Culture client
  • Droit des contrats
  • Négociation
  • Système d'information
  •  Anglais (hors bloc de compétences)

Modules Métier

Pôle Approche Juridique, comptable et Fiscale

  • Approche juridique
  • Approche comptable
  • Approche fiscale

Pôle Gestion et Finance

  • Gestion financière
  • Gestion de trésorerie
  • Contrôle de gestion

Compétences visées

  • Comprendre le fonctionnement de l'entreprise et les contraintes qui en découlent
  • Développer des capacités relationnelles, de management et de gestion, permettant le dialogue et la collaboration avec l'ensemble des acteurs de l'entreprise
  • Orienter et gérer les choix financiers de l'entreprise
  • Structurer et gérer les documents financiers

Débouchés

  • Responsable de gestion
  • Responsable de département
  • Responsable de centre de profit
  • Responsable de magasin

EXAMEN

Certification professionnelle de Responsable Opérationnel d'Unité option Gestion Finance, de niveau 6 (Europe), anciennement de niveau II France, enregistrée au Répertoire National des Certifications Professionnelles, et délivrée par Grenoble Ecole de Management. 

Contrôle continu tout au long de l'année avec 3 temps forts :

  • jeux d'entreprise (Business Game)
  • Oral de spécialisation
  • Projet de fin d'étude (mémoire et soutenance)

Evaluations Nationales :

  • Etude de cas droit du travail (en décembre)
  • Gestion budgétaire et analyse des coûts (en mai)

Composantes de la certification :

Le responsable Opérationnel d'Unité exerce 5 activités principales :

  1. Prise en compte du contexte de l'entreprise, de la stratégie et analyse du positionnement de son unité
  2. Définition des objectifs opérationnels de son unité, détermination d'un plan d'action et des moyens
  3. Mise en oeuvre de projets ou d'actions pour atteindre les objectifs opérationnels définis, analyse des écarts, reporting
  4. Direction et animation d'une équipe. Mise en oeuvre, au sein de son unité, d'actions de conduite de changements de l'organisation
  5. Choix et mobilisation de différentes ressources internes et externes afin de réaliser les projets

RÉSULTATS

Résultats de la session 2018

 91% de réussite

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Toute personne, quels que soient son âge, sa nationalité, son statut et son niveau de formation, qui justifie d’au moins trois ans d’expérience en rapport direct avec la certification visée, peut prétendre à la VAE.

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